Cela fait un mois depuis le 12 mars et une histoire se déroule au Temple d’Israël dont la plupart des gens ne sont pas au courant.
Il ne s’agit pas des gros titres ou des conséquences immédiates, mais de la réalité tranquille et compliquée de la vie quotidienne qui a suivi pour nos familles, nos professeurs, notre personnel et notre clergé. Nous le vivons au quotidien.
Pour de nombreux parents, la fermeture de l’école maternelle, depuis le moment où notre bâtiment a été percuté par un camion dans l’après-midi du 12 mars jusqu’à notre réouverture prévue hors site dans les prochains jours, a signifié se démener pour trouver quelque chose que personne n’avait prévu : un mois complet de garde d’enfants inattendue.
Oui, les vacances de printemps – alignées sur la fête de Pâque – étaient déjà inscrites au calendrier. Mais cela a quand même laissé des semaines de perturbations s’ajoutant à des vies déjà bien remplies. Cela n’a pas été facile.
Et pourtant, au milieu de ce défi, quelque chose de magnifique s’est produit. Les entreprises et les membres de la communauté se sont mobilisés. Des rencontres et des réceptions ont été organisées dans toute la région métropolitaine de Détroit. Les familles ont trouvé des moyens de se rassembler, de se soutenir mutuellement, de créer des moments de communauté même lorsque rien ne semblait normal.
Comme notre clergé l’a partagé à plusieurs reprises depuis les événements du 12 mars, le Temple d’Israël n’existe pas seulement entre les murs – il vit dans la façon dont nous nous comportons les uns envers les autres.
Nos professeurs le ressentent également. Ils veulent la clôture de l’année scolaire. Ils veulent être avec leurs élèves pendant ces dernières semaines de l’année scolaire, ces moments qui comptent, qui apportent du sens et de l’accomplissement.
Les professeurs et le personnel de notre école maternelle ont travaillé dur ces dernières semaines pour terminer l’année dans un espace différent, en dehors du confort et de la familiarité qui font que Temple Israel se sent comme chez soi. Ce sera différent. Certaines classes partageront des espaces. Les routines pour toute personne en contact avec notre école ne seront pas les mêmes. Il n’y a aucun moyen de contourner cela.
Dans les coulisses, notre personnel porte un fardeau que beaucoup ne réalisent pas pleinement et c’est une histoire en soi que nos dirigeants se sont efforcés de partager sur les raisons pour lesquelles le Temple d’Israël au-delà de son espace physique ne fonctionne pas comme il le ferait le 12 mars.
Plus de la moitié de notre équipe était présente dans le bâtiment ce jour-là. Ce ne sont pas seulement des employés qui naviguent dans la logistique ; ce sont des individus qui traitent un traumatisme. Les personnes sur lesquelles nous comptons pour que tout fonctionne sont elles-mêmes profondément touchées.
Alors que certains se sont mis au travail pour garder leur esprit occupé, d’autres ont du mal à l’idée d’interagir avec d’autres personnes ou à l’idée de ce que ressentira le travail dans un espace différent.
Le Temple d’Israël était l’endroit où ils se sentaient le plus en sécurité. C’est là qu’ils ont compris le rythme de la vie quotidienne.
Tout comme nos professeurs et nos enfants d’école maternelle, notre clergé et notre personnel se dirigent vers un établissement temporaire, aussi nécessaire soit-il, qui n’a pas encore le même sentiment d’ancrage. Sachant que c’est « temporaire » alors que nous attendons avec impatience de retourner dans notre « maison » – cela ne le sera jamais.
Tout au long de notre parcours, nous avons fait ce qui était important en accordant la priorité aux personnes. Nous avons mené des enquêtes auprès de notre personnel, organisé des cercles d’écoute et nous nous sommes réunis pour nous aider mutuellement à reconstituer nos histoires collectives.
Nous avons fait appel à des experts habitués à travailler avec les victimes de violences de masse et à fournir des outils supplémentaires à nos dirigeants laïcs, à nos professeurs, à notre personnel et à notre clergé.
Nous nous enregistrons. Nous essayons de rencontrer les gens là où ils se trouvent, sachant que chacun, quel que soit son rôle et l’endroit où il se trouvait le 12 mars, se trouve dans un endroit différent.
Il n’existe pas de solution unique ni de voie unique pour aller de l’avant. Juste un travail continu de soin, de flexibilité et de compassion.
C’est la partie de l’histoire qui ne fait pas la une des journaux.
L’assurance peut aider à remplacer des choses. Cela ne peut pas guérir les gens. Le véritable impact du 12 mars se manifeste à la fois dans les covoiturages et les jongleries entre calendriers, dans les moments d’anxiété et les décisions difficiles, dans la résilience et l’épuisement. Il ne fait aucun doute qu’il s’agit d’une lourde charge et il n’existe pas de guide pour cela.
J’ai dit aux professeurs et au personnel que nous n’allons pas être parfaits ; que nous, en tant que communauté, ferons de notre mieux pour avancer tout en continuant à faire avancer ce qui nous est arrivé.
Et c’est peut-être l’histoire qui mérite d’être racontée. Pas seulement ce qui s’est passé ce jour-là, mais ce que signifie vivre les jours d’après – et continuer à se présenter quand même.
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