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      組織機構  

    一、評估工作領導小組

    學校成立評估工作領導小組。校黨委書記、校長擔任組長,分管教學校領導擔任副組長,成員由其他校領導組成。

    主要職責:

             1.確定評估工作思路,審定評估工作政策;

             2.部署、檢查、督促、指導、協調學校的評估工作;

             3.定期聽取工作匯報,研究解決評估工作重大問題,決策評估工作重大事項,提供條件保障。

    二、評估辦公室

    評估工作領導小組下設評估辦公室。分管教學校領導兼任主任,教務處處長、學校辦公室主任擔任副主任,成員由學校相關職能部門負責人組成,掛靠教務處。

    主要職責:

             1.貫徹落實學校評估工作領導小組的工作部署,協調各專門工作組及職能部門之間的工作;

             2.制定評估工作方案及工作計劃,分解評估任務,細化工作安排云顶集团-云顶国际-云顶集团4008;

             3.布置、檢查各學院(部)、各部門的評估工作,組織開展校內專項評估云顶集团-云顶国际-云顶集团4008、自評自建及預評估工作;

             4.研究提出需要評估工作領導小組、校長辦公會或黨委常委會討論決定的重要問題;

             5.及時匯總評估情況云顶集团-云顶国际-云顶集团4008,研究和協調解決評估過程中發現的各種問題;

             6.負責學校自評報告、校長報告、特色報告等相關材料的起草工作云顶集团-云顶国际-云顶集团4008;

             7.及時了解評估動態云顶集团-云顶国际-云顶集团4008,主動向上級主管部門匯報我校評估工作進展情況云顶集团-云顶国际-云顶集团4008,加強與其他院校的工作聯系;

             8.負責對各單位評估工作進行考核與評價,表彰先進,推介工作亮點。

     
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